Gestión de proyectos. Capítulo 1

Introducción a la Guía del PMBOK 6.ª edición

En el Capítulo 1 de Gestión de proyectos con Microsoft Project 2016 de José Barato, "Introducción a la Guía del PMBOK 6.ª edición", se describen los procesos de gestión del tiempo de un proyecto según la Guía del PMBOK al tiempo que se revisa el uso de la herramienta de Microsoft Project que corresponde a cada proceso.
¿Sabías que ya estás siguiendo los fundamentos de PMBOK e ISO 21500 simplemente por usar correctamente Microsoft Project? En este capítulo vemos, entre otros contenidos, cómo Microsoft Project calcula automáticamente el camino crítico y nos permite controlar el cronograma con el mínimo esfuerzo.

Objetivos del capítulo

Cuando haya terminado de leer este capítulo será capaz de:

• Familiarizarse con el área de conocimiento de Gestión del Cronograma del Proyecto según el estándar del Project Management Institute (PMI): la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK).
• Comprobar que podemos usar estrictamente los procesos descritos en esta área de conocimiento con la herramienta Microsoft Project.
• Comprender el algoritmo de cálculo del camino crítico.
• Introducir el método de cadena crítica.
• Utilizar los métodos de camino crítico y cadena crítica con Project.

Contenido de capítulo

1. Introducción a la gestión del cronograma del proyecto.
2. Proceso 6.2 Definir las actividades.
3. Proceso 6.3 Secuenciar las actividades.
4. Proceso 9.2 Estimar los recursos de las actividades.
5. Proceso 6.4 Estimar la duración de las actividades.
6. Proceso 6.5 Desarrollar el cronograma.
7. Proceso 6.6 Controlar el cronograma.
8. ¿Qué es el camino crítico de un proyecto?
9. Calculando el camino crítico de un proyecto.
10. Calculando el camino crítico: Ejercicios.
11. Calculando el camino crítico con Microsoft Project.
12. El Método de cadena crítica.
13. El Método de cadena crítica con Microsoft Project.
14. Conclusiones del capítulo.

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El libroRecursos | José Barato | Objetivos | Principios

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